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职业发展

管理序列:

  • M1

  • M2

  • M3

  • M4

  • M5

助理

掌握本领的基本知识和技能;在他人的指导下按清晰的流程完成辅助性或基础性的工作。

专员

掌握本领域的专业知识和经验;能够熟练掌握常规业务流程和操作方法;独立承担常规工作任务,解决常见问题。

主管

掌握本领域的专业知识和经验;能够熟练掌握本岗位业务流程和操作方法,能够发现问题,及时处理;能够独立承担有挑战性的工作任务,并能圆满完成。

经理

熟练掌握本领域的专业知识和技能;能够独立开展工作并解决专业问题;能够发现工作中既定流程和方法的不足并进行优化。

总监

熟练掌握本领域的专业知识和技能;在团队工作中能够带领团队其他成员开展工作并具有一定的领导力;能够运用个人较强的专业能力,解决工作中的问题,团队成员信任度高。

业务序列:

  • AM

  • M

  • SM

  • VP

  • D

  • ED

  • MD

业务经理

掌握一定的专业知识和技能,能够在他人的指导下,按照既定的业务流程和操作方法完成相关工作任务。

项目经理

能够应用本专业领域的专业知识和技能,按照既定的业务流程和操作方法,独立承担工作任务并解决常见的专业问题。

高级经理

业务中的核心成员,能够承担一定的业绩指标或较重要的工作任务。

业务董事

一般业务负责人,作为专业领域的资深专业人员,具备较高专业水准,能够独立进行业务运作。

董事

拥有较高的专业水准和业务创新能力,能够独立负责和组织较大协调范围或较复杂业务的设计和运作;承担较高的业绩指标,能为其他人员提供专业知识和业务方面的培训指导,具有清晰的可评价业绩。

执行董事

对行业或本专业领域的发展动向有较深刻的洞悉和理解;能够独立做出重大项目或创新业务的可操作方案并组织实施;具有高超的管理能力和专业水准;对公司业务发展有突出贡献。

董事总经理

领导部门或业务团队完成业务目标,配合公司战略实施;对业务部门人才结构和能力建设负领导责任。

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